第二領域における社長の社外右腕
会社を数値で語る男
第一ミッション
社長のワクワクを全力で応援すること
第二ミッション
そんな僕を応援してくれる人を幸せにすること
ご挨拶
僕は世の中の社長のワクワクを全力で応援するために、そしてそんな僕を応援してくれる人全員を幸せにするためにNORI Corporationを創業しました。
IPO担当CFOとして入社したベンチャーが1年で破綻。その後入社した、あのHIS創業者の澤田さん率いるベンチャー証券は3年で上場し、買収したモンゴルの銀行がブイブイいわして資金繰りが全く心配いらなくなりました。両極端な会社のCFO経験が今の僕を支えています。
何がどうなれば資金が尽きて会社が破綻してしまうのか、何がどうなれば資金をキープできて会社を維持できるのか、その両方の経験ができたことは今の僕にとってこの上ない幸せです。
以下のような流れで目線合わせします。
売上増1％と変動費1％減を同時に達成するとボーナスと会社の利益にどれだけのインパクトがあるかご存知ですか？簡単な算数で直ぐに計算できますが、意外に多くの方が知りません。というか、計算していません。
なんと、ボーナス12％はアップ、会社利益は5.5％アップするのです！そんな、あなたに今まで誰も伝えてくれなかったことを僕は伝えて、そして、一緒に考えます。
そして、会社経営の根本を一緒に考えてみませんか？
Q. あなたにとって会社とは何ですか？会社を定義してみてください。
Q. 何のためにあなたの会社は存在するのですか？
Q. なぜあなたは会社を経営するのですか？
僕の回答は以下の通りです。
Q. あなたにとって会社とは何ですか？会社を定義してみてください。
A. 自分のビジョンを実現し、ビジョン実現を応援してくれる全員を
幸せにするための器であり仕組みである。
Q. 何のためにあなたの会社は存在するのですか？
A. 自分のビジョンを実現し、ビジョン実現を応援してくれる全員を
幸せにするために存在する。
Q. なぜあなたは会社を経営するのですか？
A. 自分のビジョンを実現し、ビジョン実現を応援してくれる全員を
幸せにするために経営する。
何のために会社を経営するのかがわからず、心が整わずに経営していたり、あなたの想いをスタッフと共有できていない不安があったりしたら僕の出番です。